Посмотрите, какие пункты нужно выполнить, чтобы создать мощную франчайзинговую сеть!
Выберите, что готовы делать самостоятельно, а что доверите профессионалам!
Блок "Аудит"
Концепция франшизы
Разработка франчайзинговой модели, ее формата и уникальности в конкурентной среде 1) Анализ рынка и конкурентов Проводится анализ Ваших конкурентов и рынка для определения стратегии франшизы 2) УТП франшизы Доработка/разработка уникальности бренда (франчайзингового предложения) 3) ТЭО (Технико-экономическое обоснование) Экономического обоснования создания франчайзинговой сети, прогнозирование прибыли
Разработка инструкции для Вас по управлению франчайзинговой сетью 1) Структура управляющей компании 2) Взаимодействие отделов управляющей компании 3) Функционал сотрудников управляющей компании 4) Взаимодействие с франчайзи
Разработка официального документа компании, в котором описывается концепция бренда, атрибуты бренда, целевая аудитория, позиционирование компании и другие данные